#081

当社比

「川崎戦で我々が必要なのは、スタジアムが満員になって、選手たちを鼓舞してくれること」 　そうギドが言った。 　フロンターレにとって次の試合は決勝と同じ。現在勝点７差でレッズを追っているが、残り試合数も７。最後の直接対決で差を詰めなければ、リーグ優勝は遠のく。引き分けでもいい、という訳にはいかない。つまりは６月のナビスコ準々決勝第２戦と似た状況だ。堅く守っておいて、ボールを奪ったら素早いカウンターで点を取る、という得意の戦術よりも、向こうから攻めてくる可能性の方が高い。また、それができないチームではない。現に６月７日がそうだった。 　そういう状況だからＪの中でもトップクラスの面白い試合になるだろう、とギドは言う。しかし、レッズの指揮官としては「面白くなるはずだ」と言って楽しみにしているだけではすまない。ここで川崎に引導を渡して３チームによる優勝争いを２チームに絞る。そのためには今季負けていないホームのアドバンテージを最大限に発揮する必要がある、という訳だ。 　ここまでなら、それほどふだんのギドと変わりはない。サポーターの応援について、相手が特に強い場合は「いつも力強く応援してもらって満足しているが、今日はそれ以上のサポートをお願いしたい」と言うことはある。 　しかし「スタジアムを満員にして」と、入場者の数にまで言及するのは珍しい。 　「こんなにいいカードなのに、空席があるのはもったいない」というサッカーマンとしての素直な気持ちもあるだろうが、戦いの当事者としては「ホームで絶対に勝ちたい」という思いが強いのだろう。ナビスコで川崎に初めて負けたことが実は相当心に引っかかっているのか。 　ギドは、自分が作ってきたレッズには大きな自信を持っている。またレッズサポーターに対する敬意と感謝の気持ちは掛け値なしに深い。だからサポーターに「いつも以上に力を貸してくれ」と言うことは過去にそう何度もない。サポーターは毎回全力で応援しているから簡単に「当社比」を上回れないことを知っているはずだ。しかし敢えてそう言ったのだ。たとえば０４年のチャンピオンシップ第２戦のときのように。 　当日のＭＤＰのコメントで「スタジアムを満員に」と言われても…。なのでここに書くことにした。取材目的外の媒体にネタを先出しするのは良くないのだけど、今回は許容範囲だろう。 　コラムの回数の「借金」返すのにちょうど良かったんだろう？ 　困るなあ。ギドみたいにもっと素直に考えてよ。

（２００６年１０月１８日）

〈ＥＸＴＲＡ〉 　本当は本記の続きネタなのだけど、話が終わってしまったからＥＸＴＲＡにする。 　前回、優勝に向かっていれば連続○○という記録は後からついてくる、と言ったけれど、優勝争いと不可分の記録もある。それは勝点。現在レッズは６１でＧ大阪が５６。去年のＧ大阪が勝点６０で優勝したから、７試合を残して去年の優勝ラインを上回っている。Ｇ大阪も、そして川崎も最終勝点が６０を超えるのは確実だろう。 　今年が高いのか、去年が低すぎたのか。年間１ステージ制と２ステージ制では単純に比べられないが、他にないから過去のデータを見てみた。 　０５年・Ｇ大阪６０、０４年・浦和６２、０３年・横浜Ｍ５８、０２年・磐田７１、０１年磐田７１。年間３０試合で、９０分引分制での年間最高勝点はこうなっている。ちなみに優勝ラインとは違う。０４年優勝の横浜Ｍの年間勝点は５９、０１年優勝の鹿島は５４だった。 　レッズはチームの年間最多勝点（３０試合制）で「当社比」を超えることは確実。Ｊ記録の７１まであと１０。７試合でこれを上回らないようなら優勝など覚束ない。Ｊの年間最多勝点記録を更新する戦いは、イコール０６年の優勝争いなのだ。もちろんそこに刻まれる名前は浦和レッドダイヤモンズ。

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